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Atteignez vos objectifs en équité,

diversité et inclusion (EDI) de façon

éclairée et cohérente à votre organisation

 

Les organisations sensibilisées aux avantages de la diversité et de l’inclusion se trouvent souvent démunies devant la complexité du sujet et ne savent pas comment amorcer le changement.

Inclusio conseils vous aide à prioriser les actions à entreprendre selon le portrait de votre organisation afin de diminuer l’improvisation, bien gérer le changement et réussir votre démarche en équité, diversité et inclusion (EDI). Vous gagnerez en clarté, en cohérence et en efficacité.

  • Vous croyez que votre organisation est mûre pour une démarche en équité, diversité et inclusion (EDI)?
  • Vous considérez que la diversité est un avantage pour votre organisation?
  • Vous avez la volonté, mais ne savez pas comment vous y prendre pour démarrer le changement EDI ?
  • Vous avez besoin de soutien pour implanter des bonnes pratique EDI et accompagner votre équipe dans le processus?

Vous répondez oui à ces questions?

Trois étapes pour une démarche en EDI réussie

1

La rencontre initiale
Rencontre au cours de laquelle une discussion permettra l’évaluation de la situation actuelle de votre organisation. Ce portrait de base est l’assise de la démarche qui permet de passer à la prochaine étape du changement.

2

Le plan d’action
Un plan d’action sera réalisé avec vous et votre équipe pour planifier de façon éclairée les éléments à mettre en place pour l’atteinte de vos objectifs EDI en cohérence avec votre réalité organisationnelle.

3

La réalisation de vos objectifs de changement EDI
Accompagnement et suivi dans la concrétisation du plan d’action de manière agile et dans le respect de la capacité de votre entreprise.

Planifions la rencontre initiale

Martine Lafrance, CRHA (Elle)

Conseillère en ressources humaines agréée, formée et expérimentée en EDI, je comprends les subtilités et les difficultés inhérentes aux démarches de changement vers une entreprise diversifiée et inclusive.

Mon objectif : vous accompagner, ainsi que votre équipe dans la mise en place d’une nouvelle culture inclusive qui fera du sens et amènera un vent positif d’engagement et d’ouverture pour toutes les personnes de votre organisation.

Pour en savoir plus sur moi >

Trois raisons pour entreprendre une démarche EDI

Conviction

Parce que l’équité, la diversité et l’inclusion fait partie intégrante des valeurs des gestionnaires et de l’organisation.

Obligation

Pour répondre à des exigences sur l’EDI ou se conformer à des lois.

Problématiques

Comme solution à une ou des problématiques organisationnelles (ex: pénurie de main-d’oeuvre).

« c’est intéressant d’avoir un regard tiers potentiellement plus sévère sur notre fonctionnement, cela nous sera utile pour la suite ! »

Chef d’unité, d’un institut scientifique

« En lisant les documents, je réalise à quel point votre travail nous sera utile! »

Directrice Générale d’un organisme de soutien financier aux entreprises

« Je constate que nos initiatives locales en diversité et inclusion gagnent à être globalement plus structurées et stratégiques. Ce sont toutes nos unités d’affaires qui en bénéficieront! »

Directrice RH d’une grande entreprise de commerce de détail

« C’est comme si ça venait mettre toutes les choses au clair dans ma tête. Vous en faites une belle synthèse avec des pistes d’intervention concrètes. »

Intervenante en milieu collégial

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